Incertidumbre
Se posee información
deficiente para tomar la decisión, no se tienen ningún control sobre la
situación, no se conoce como puede variar o la interacción de las variables del
problema, se pueden plantear diferentes alternativas de solución pero no se le
puede asignar probabilidad a los resultados que arrojen.
En el mundo real
administrativo de una empresa no puede saber con anticipación cual será la
demanda de sus productos, ni tampoco pude esperarse que sepa con exactitud cuáles
serán sus costos y utilidades, basándose en una demanda incierta. En esas
circunstancias la administración debe desarrollar los mejores pronósticos de
ventas y costos, para lo cual toma una decisión basada en esos cálculos.
Ese enfoque considera la
demanda pasada de un producto a fin de asignar probabilidades a las posibles
demandas en la venta del futuro.
DISTRIBUCIÓN
DE PROBABILIDAD DISCRETAS
La inspección de los datos
usados para compilar la demanda indica que hay una variable aleatoria, que puede
definirse como un valor que cambia, ocurrencia (o eventos), tras ocurrencia (o
eventos), en una secuencia que no pude predecirse.
Los datos no son tan solo
una distribución aleatoria de las ventas pasadas, sino que la información es
una distribución discreta, porque el volumen de ventas solo pude abarcar un
número limitado de valores.
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